U 2020. godini, stojeći na novoj istorijskoj početnoj tački, Grace se suočava sa promjenom modela od brzog širenja obima ka intenzivnoj proizvodnji, a poboljšanje upravljanja postalo je važno pitanje pred njom.
Zasnovano na sadašnjosti, fokusirajući se na budućnost, Grace je posvećena da postane vodeći svjetski dobavljač plastične opreme s vizijom i duhom kontinuirane inovacije, što je pokrenulo sveukupni napredak „lean proizvodnje“.

“Dubinska analiza, ciljano.”
Lean proizvodnja, kao metoda upravljanja za poboljšanje efikasnosti i pomoć proizvodnim operacijama, njen osnovni koncept je maksimiziranje vrijednosti za kupca uz smanjenje otpada. Ukratko, Lean je stvaranje veće vrijednosti za kupce sa manje resursa.

U opštem okruženju nove ere, ubrzanje integracije industrijskih resursa je i retka prilika i veći izazov za Grace.

“Od odličnog do izvanrednog”
Trenutno, Grace primjenjuje „lean production“ u svim aspektima sistema upravljanja kao što su istraživanje i razvoj, proizvodnja, upravljanje kvalitetom, nabavka, marketing i finansije, fokusirajući se na ključne procese kupaca i kontinuirano poboljšavajući vrijednost proizvoda.
U žestoko konkurentnom informatičkom dobu, zanatski duh je još uvijek ključna kvaliteta za poliranje sofisticiranih industrijskih proizvoda. Grace ne zaboravlja prvobitnu namjeru, korak po korak, i insistira na stvaranju vrhunskih proizvoda s duhom domišljatosti.

Naš cilj je pružiti kupcima savršene proizvode i usluge i postići nulti otpad kroz kompletan proces stvaranja vrijednosti.

“Stalno usavršavanje, izvanredni rezultati”
Implementacija vitke proizvodnje zahtijeva ideologiju vodilja, kao što je 5S upravljanje, gdje se dijelovi postavljaju na rub linije, a način postavljanja i postavljanja direktno će utjecati na količinu truda i udaljenosti kretanja zaposlenih, što će dovesti do otpada. akcija. Proizvodnja ili smanjenje stope proizvodnje može čak uticati na ritam proizvodnje.

Eliminišite otpad duž čitavog toka vrednosti, umesto da eliminišete otpad na izolovanim mestima
Lean razmišljanje pomjera fokus menadžmenta sa optimizacije nezavisnih tehnologija, sredstava i vertikalnih odjela na optimizaciju toka proizvoda i usluga, kroz cijeli tok vrijednosti, preko nivoa tehnologije, imovine i odjela do kupaca.

U poređenju sa tradicionalnim poslovnim sistemima, stvorio je manje radne snage, manje prostora, manje kapitala i manje vremena za proizvodnju proizvoda i usluga, značajno smanjujući troškove i uveliko smanjujući nedostatke.

Kroz unapređenje serije „lean management“ rada, Grace odgovara na promjenjive potrebe kupaca na višestruki, kvalitetan i jeftin način. Istovremeno, upravljanje informacijama postalo je jednostavnije i preciznije.
Trenutno, Grace uključuje vitku proizvodnju u cijeli proces upravljanja. Iskreno negujte harmoničnu atmosferu među ljudima, sa srcem izgradite humanizovanu fabriku i postavite čvrstu temeljnu strukturu za budući Gracein razvoj.